사회복지조직에서 유능한 지도자의 요소는 무엇일까 의견을 제시해 보시오.

사회복지조직에서 유능한 지도자의 요소는 무엇일까 의견을 제시해 보시오.

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설명 : Ⅰ 서론 Ⅱ 본론 1. 사회복지조직의 개념 2. 사회복지조직에서 유능한 지도자의 중요성 3. 사회복지조직에서 유능한 지도자의 요소 Ⅲ 결론 Ⅳ 참고문헌 3. 사회복지조직에서 유능한 지도자의 요소 첫째, 지도자의 역량이다. 지도자의 역량이란 리더가 특정 직무에 요구되는 기술, 지식, 태도의 집합이다. 둘째, 충성심이다. 충정심은 리더가 부하들에게 해를 끼치지 않고, 도움을 주려 한다고 부하들이 지각하는 정도를 의미한다. 이러한 충성심은 개인 간 신뢰에 중요한 기초가 되며 집단ㆍ조직간 신뢰에도 적용될 수 있는 개념이다. 셋째, 정직성이다. 정직성은 지도자가 부하들이 받아들일 수 있다고 보는 원칙들을 준수하는 정도를 의미한다. 부하들은 지도자가 자신들이 수용할 수 있을 만한 원칙들을 고수할 때 지도자를 신뢰하게 된다. 개인의 정직성을 평가하는 데 있어서 원칙에 대한 수용가능성과 준수는 매우 중요한 요소이다. 지도자가 일정한 원칙을 따르더라도 부하가 이를 원칙으로 수용하지 않는다면 진정한 의미의 정직성을 갖추었다고 볼 수 없다. 넷째, 일

Ⅰ 서론 Ⅱ 본론 1. 사회복지조직의 개념 2. 사회복지조직에서 유능한 지도자의 중요성 3. 사회복지조직에서 유능한 지도자의 요소 Ⅲ 결론 Ⅳ 참고문헌 3. 사회복지조직에서 유능한 지도자의 요소 첫째, 지도자의 역량이다. 지도자의 역량이란 리더가 특정 직무에 요구되는 기술, 지식, 태도의 집합이다. 둘째, 충성심이다. 충정심은 리더가 부하들에게 해를 끼치지 않고, 도움을 주려 한다고 부하들이 지각하는 정도를 의미한다. 이러한 충성심은 개인 간 신뢰에 중요한 기초가 되며 집단ㆍ조직간 신뢰에도 적용될 수 있는 개념이다. 셋째, 정직성이다. 정직성은 지도자가 부하들이 받아들일 수 있다고 보는 원칙들을 준수하는 정도를 의미한다. 부하들은 지도자가 자신들이 수용할 수 있을 만한 원칙들을 고수할 때 지도자를 신뢰하게 된다. 개인의 정직성을 평가하는 데 있어서 원칙에 대한 수용가능성과 준수는 매우 중요한 요소이다. 지도자가 일정한 원칙을 따르더라도 부하가 이를 원칙으로 수용하지 않는다면 진정한 의미의 정직성을 갖추었다고 볼 수 없다. 넷째, 일

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